6月18日，统一企业召开股东常会，罗智先接棒六年，交出股价从不到50元，到突破80元的成绩单。现场，他也大谈经营心法，未来要从零售走往服务，市场要扩大到亚洲!
依据财报，统一企业2018年全年营收达4314.45亿元，年增率7.9%，毛利率33.67%，年增率0.47个百分点，税后纯益为174.42亿元，年减56.22%，每股纯益为3.07元。
关于发展：并购还将持续，打造亚洲走廊
统一(1216)董事长罗智先表示，亚洲人口高达22亿人，统一将打造1条北从日本、韩国，南至印尼的走廊，哪里有人口就在哪里下功夫，形容“正在拼一个风景图，没有结束的一天”。
罗智先说，未来并购还会持续下去，选择并购对象的大前题是要对品牌有所帮助的，至于标的则是包括生活产品中的吃喝玩乐，美丽事业也在内。他说，集团的并购很幸运都没有损失过，考虑并购的原素则是有买产品、通***才和市场，*重要的是时间，只要有一个原素成立，就可以考虑。
谈到台湾去年营收缩水至389亿元，罗智先说，主要是砍掉低毛利的大宗物资业务，形容营业额像人的体重一样，体重和体力是两回事。公司发展过程就像人的身体一样会有些赘肉，赘肉有重量但不代表可以替你得到分数，把它整理后，短期内营收缩小，但对整体利润是有帮助的。
关于烘焙：非常辛苦的行业，还会继续投资
西式饮食方式袭卷亚洲，罗智先说，烘培是个非常辛苦的行业，日后的趋势来看，从事烘培的人员会越来越少，但需求会越来越大，衍生的问题及需求就很多，包括冷冻面团、成品及半成品等等，未来统一在烘培事业方面还是会继续投资。他指出，统一面包若由生态供应链来看，制造是*简单的事情，*大的是配送，产销之间的平衡及节奏性，是件很困难的事。
关于7-11：不做零售业，要做服务平台
至于统一超开店方面，罗智先则是指，不能为开店而开店，除非店里面有提供不同的服务或产品。转投资的7-ELEVEN一年营收约1600亿元，但代收***、水电费等金额是营收的好几倍，比一个金控还要大，透露统一超商未来“不要做零售业，要做服务平台”，卖商品只是其中一个功能。
未来电子商务将变成实体通路的天然杀手，7-ELEVEN将取代很多消费者家里的厨房，变成社会餐厅的角色，消费者在超商也可以得到满意的服务和娱乐，不再单纯是便利商店。
企业董事长罗智先：“现在在转型，我们已经不要做零售业，我们要做服务平台，便利商店会取代很多很多现在家裡厨房的功能，便利商店会变成社会餐厅的角色。”