卿总继续说道：随着在大陆市场连续几年的成功运营，产能区域化以初具规模。整个大陆市场分为五大区，分别是：大华南区、大华东区、大西南区、大东北区和大西北区。五大区独立运营又相互连接，从而能够对市场变化做出快速反应，也能使公司的各项政策得到高效执行。这也是亚马逊饮料能够快速发展的核心所在。
渠道、仓储与物流对于食品饮料行业的快速发展有着举足轻重的作用，如何解决这些问题，每家企业都有着自己独特的方式与方法。而采取并购的方式不为是一种*为直接有效的方法。根据企业自身条件可以选取资产联营、兼并、收购、参股和控股等不同手段进行并购，不管采用哪种手段，只要能达到企业想要的结果，那就 是*好的。
据卿总介绍：此次全国并购计划的推行，一是为了进一步提高产能、缩短物流时间、扩大仓储空间，拓宽铺货渠道。从而降低物流成本、扩大产能与市场占有率。借此压缩运营成本、缓解仓储压力，提高产品销售量；二是为集团加快上市步伐做好充分准备。总之，全国并购计划势在必行。
一位对亚马逊饮料全国并购计划十分了解的人士指出：此次全国并购计划在五大区同时举行，每个大区都由独立小组负责。大华南区由事业部陈木淡总经理负责，大华东区、大西南区由投资发展部李钧根总经理负责，大东北区由曾洪生厂长负责，大西北区由张麒天先生负责。
他还指出，此次全国并购计划不仅面向企业，还面向个人。如是说：“亚马逊集团将盛情邀请全国各意向企业的加盟，加盟形式可股权置换、参股、控股、出售等皆可商榷。如有介绍人为之斡旋，并成功签订并购合同，我司将回报合理的佣金。”
扫描二维码 或搜索微信号“hk-amazon”
关注亚马逊饮料官方微信