近日，赵一鸣零食宣布其全国门店数量突破4000家!
而在刚刚过去的五一期间就有318家新店齐开!
这一消息也迅速在业界引起了广泛关注，展现了赵一鸣零食在量贩零食市场扩张上的强大实力。
01 宣布合并，两败俱伤不如强强联手
自赵一鸣零食成立以来，就精准定位为“零食界的蜜雪冰城”。实现全国化的深度渗透，不仅积极向下沉市场延伸，还着意向一线市场拓展，在市场需求较大的区域进行深耕布局。目前，在乡镇一级门店的数量就已经达到了800多家，为更广泛的消费群体提供了便利
。
就在此前，2023年11月，赵一鸣零食宣布与另一家巨头零食很忙的合并。这次合并不仅是两家品牌资源的整合，更是对市场竞争格局的重塑，对未来量贩零食市场的发展具有深远影响。
据悉，对于两家合作新成立的合资公司，由零食很忙的创始人晏周出任新公司的董事长，而晏周也将继续担任零食很忙CEO。赵一鸣零食的创始人赵定则也将继续担任赵一鸣零食CEO。两家公司确保在人员架构上保持不变，并保留各自的品牌和业务独立运营。形成一个品牌，两家运营的商业模式。
然而，赵一鸣零食的迅速扩张无疑是在短时间内抢占了大块市场份额的同时，也对其管理能力、品牌维护和供应链稳定性提出了严峻考验。在短时间内开设大量门店，对企业的管理体系提出了极高要求。如何确保遍布全国的门店在服务质量、产品标准、品牌形象上保持一致，是一大难题。若管理跟不上，可能会导致品牌形象受损，顾客体验下降，是赵一鸣零食门店数量已经达到了4000家后需要持续关注的问题。
另一位东家零食很忙也没闲着，在“零食狂欢节”活动期间，零食很忙采用“轻综艺+大场直播带货”的形式，取得了优异的成绩。活动当天，抖音直播间曝光量累计2431万，10小时直播带货总GMV超2200万，位居零食品类单场直播GMV第一，刷新了平台历史新高
。
此外，零食很忙还与同行“恰货铺子”的数千万元战略合作进一步拓宽了品牌的区域影响力，为其全国化深耕战略提供了有力支持。这一举措体现了“快速响应、灵活布局”的战略策略，增强了品牌在市场中的竞争力。
02 低价策略旧战场，量贩零食新赛道
量贩零食虽然是个相对较新的赛道，但低价策略实际上已然是零售行业厮杀的旧战场。
赵一鸣零食在全国范围内的快速扩张和成功布局为其未来发展奠定了坚实基础。通过精准洞察市场需求和灵活调整营销活动策略，成功升级了品牌力，成为量贩零食行业的领军者。
赵一鸣零食与零食很忙的合并是一次战略性的资源整合。赵一鸣零食以其丰富的产品种类和低价策略著称，而零食很忙则通过精准的市场定位和创新的营销策略赢得市场。合并后，两者可以实现资源共享，进一步优化供应链管理，降低运营成本，增强市场竞争力。
在市场布局上，赵一鸣零食在乡镇市场有较强的渗透力，零食很忙则在一二线城市拥有较高的品牌认知度。两者合并后，可以实现市场资源的优化配置，进一步扩大市场覆盖范围，提升品牌影响力。这种优势互补的布局，将有助于合并后的公司在全国范围内更好地服务消费者。
相信此次合并，也将对零食行业产生重大影响。合并后的品牌将形成新的行业领导者，对其他零食品牌形成巨大的竞争压力。通过规模效应和资源整合，合并后的品牌可以在价格和服务上形成更强的竞争优势，从而提高市场份额。
然而，市场竞争的加剧也将带来新的挑战。其他零食品牌可能会加大市场投入，提升产品质量和服务水平，以应对新的市场竞争环境。此外，消费者对品牌的忠诚度和认知度可能会受到影响，需要通过持续的市场营销和品牌建设来巩固市场地位。
品牌协同是合并成功的关键。赵一鸣零食和零食很忙在品牌定位和市场策略上有一定差异，如何实现品牌的有机整合，形成统一的品牌形象，是一大挑战。需要在品牌定位、产品组合和营销策略等方面进行深入整合和优化，确保合并后的品牌能够在市场上形成强大的竞争力。
管理挑战同样不可忽视。合并后，企业的管理半径扩大，对指导、监督和资源配置能力提出了更高的要求。需要建立健全的管理体系和流程，确保品牌各地门店在服务质量、产品标准和品牌形象上保持一致。同时，加强供应链管理和质量控制，确保食品安全和产品质量，也是未来的重要任务。
03 兄弟登山，各自努力，合并带来了什么?
在零食行业，食品安全是至关重要的生命线。对于赵一鸣零食和零食很忙而言，在追求规模和速度的同时，确保食品安全和质量控制是他们必须坚守的底线。正如全球零食市场的发展趋势所示，消费者越来越注重健康和营养，这要求品牌在产品的安全性和质量上保持高度的警觉和严格的控制。
在赵一鸣零食与零食很忙的合并过程中，曾与良品铺子发生股份争端。这一问题可能影响合并后的融资进程和品牌形象。良品铺子曾投资4500万元于赵一鸣零食，期望实现供应链协同和市场互补。然而，在良品铺子出售股份后不久，赵一鸣零食与零食很忙宣布合并，良品铺子因此提起诉讼。法律纠纷可能影响品牌声誉和融资能力。
这场争端也对线上零食品牌产生了显著冲击。赵一鸣零食和零食很忙凭借丰富的商品种类和低价策略，迅速吸引了一批追求性价比的消费者。这种直观的价格优势对线上零食品牌形成了直接挑战，迫使其调整市场策略以应对。根据zui新数据显示，中国的零食市场在2021年达到74亿美元，并预计在2024年继续增长。
线上零食品牌面临获客成本上升和消费者理性选择的挑战。良品铺子等品牌通过降价和优化供应链管理，试图保持市场份额。未来，零食行业的竞争将更加聚焦于品牌力、产品创新和供应链效率。根据市场分析，预计到2028年，中国零食市场将以9.98%的年复合增长率(CAGR)增长，凸显了市场的巨大潜力和激烈竞争。
赵一鸣零食与零食很忙的合并，标志着零食行业的一次重大思维变革。通过资源整合和优势互补，合并后的品牌将进一步提升市场竞争力。然而，市场竞争和管理整合的挑战也不容忽视。未来，合并后的品牌需要通过持续的品牌建设、产品创新和管理优化，不断提升市场份额和竞争力，实现企业的可持续发展。
赵一鸣零食全国门店数量突破4000家，是品牌发展的重要里程碑。通过灵活的市场策略和创新的营销手段，在零食连锁行业中树立了标杆。需要在保持扩展势头的同时，注重产品和服务质量，以满足更多消费者的需求。
zui后，赵一鸣零食全国门店数量突破4000家，是品牌发展的重要里程碑。通过灵活的市场策略和创新的营销手段，零食很忙在零食连锁行业中树立了标杆。未来，品牌需要在保持扩展势头的同时，注重产品和服务质量，以满足更多消费者的需求。
文章来源于新零售参考