在相关**监管部门的批准下，《快消品》获悉，可口可乐与太古及中粮的相关交接已在2017年4月初平稳完成。
“双装瓶商”平稳交接
2016年11月，可口可乐、中粮和太古等各方签署总协议，可口可乐向中粮、太古出让其在中国装瓶厂权益，作价约10亿美元。重组完成后，中粮将拥有并运营18家装瓶厂，太古也将在中国大陆拥有并运营17家装瓶厂，两者一北一南，各自覆盖中国大陆市场约一半的人口。
中粮和太古两家特许二家装瓶商通过获得可口可乐授权，主要负责生产、装瓶、销售和分销可口可乐旗下的饮料。可口可乐之前还有三分之一的装瓶业务是通过自己直接控制的“可口可乐中国实业有限公司”实施的，其在上海、黑龙江、吉林、辽宁、山西、湖北、四川、重庆、云南、广西等10个省市运营13家装瓶厂，这些装瓶厂按照也南北区域分别交接给了中粮和太古，可口可乐中国实业有限公司的历史使命已经完成。
启动“一体化”品牌战略
2017年可口可乐在全球推动130年来*重要的包装升级行动，即在全球市场启动全新“一体化”
品牌营销策略，**次将旗下所有可口可乐商标产品，即可口可乐、健怡可口可乐、零度可口可乐作为一个整体来推广，凸显可口可乐品牌的“标志性地位”。可口可乐表示，所有可口可乐商标都会统一到一个全球性的创意活动下，即“Taste
the Feeling”(中文翻译“这感觉够爽”)。
在5月1日将出任可口可乐**执行官的James Quincey透露：“我们将继续大举实施可口可乐旗下品牌‘Taste the
Feeling’(这感觉够爽)运动。”他说，可口可乐在口味上也会有创新，以抓住高端化机会。此外，围绕可口可乐“一体化”品牌战略，2017年会推出很多活动。
健康新品提振增长
在追求增长的过程中，可口可乐更加注重以消费者的健康为中心，更改配方，即减少其中糖的含量。此外，还将专注于销售小包装的饮料。2017年可口可乐旗下表现出色的大单品雪碧推出了雪碧零卡。《快消品》从可口可乐相关高管处获悉，可口可乐今年会新上一批诉求健康的新品，产品也向高端发展。而可口可乐在西欧推出了茶饮料品牌“Honest
Tea”，投资的高端牛奶品牌“Fairlife”也表现不俗。可口可乐似乎在改变产品组合，增加对果汁、瓶装水、能量饮料、植物/奶制品的投资。
当然含汽饮料依旧是重点，上述高管表示，做大原有品类也是2017可口可乐中国的重点。樱桃味可口可乐将结束进口的历史，2017年正式出现在中国市场的货架上。樱桃味可口可乐将推出330ml摩登罐和500ml塑料瓶两种规格。股神巴菲特是樱桃味可口可乐的忠实粉丝，巴菲特在得知樱桃味可口可乐在中国上市的计划后，欣然接受将自己的漫画头像印到产品包装上;而另一口味姜味可乐也悄然铺货。
可口可乐的新任**执行官James
Quincey在一次会议上强调，公司有5大战略优先事项，分别为加速以消费者为中心的品牌组合增长，驱动收入增长，巩固公司系统，让企业数字化，以及释放员工潜力。根据上述战略，可口可乐的*高管理层将随之变化：墨西哥董事长Francisco
Crespo升任新职务“**增长官”;研发总监Robert Long会成为**创新官;现任的**信息官Barry
Simpson将继续担任该职务。可以看出可口可乐的未来将专注于增长、创新和数字化。