Lenta成立于1993年，从圣彼得堡一家小型现金与携带商店起步，经过30年的发展，已成长为俄罗斯规模zui大的大卖场连锁品牌(按照销售额计)。凭借超前的市场战略和持续的创新投入，累计吸引了超过3800万会员卡用户。Lenta不仅在零售业态上进行多样化布局，还通过战略并购和数字化转型，在供应链管理和在线服务领域取得了显著突破。
2023年，Lenta实现总营收6159亿卢布(约合88亿美元)，同比增长14.6%。公司在俄罗斯650多个城市和城镇运营着261家大卖场、246家超市和2312家便利店，总共2819家门店，总销售面积超过232万平方米。此外，公司拥有19个配送中心。线上销售额同比增长58%。公司拥有超过7.5万名员工。
一、创立与早期发展(1993-1999)
Lenta公司于1993年10月25日在圣彼得堡正式成立，同年在圣彼得堡开设了首家现金与携带(Cash&Carry)格式的门店。这一模式为Lenta奠定了坚实的基础，迅速吸引了大量消费者的关注。1996年至1997年，Lenta在圣彼得堡又相继开设了两家小型门店，进一步巩固了其在当地市场的地位。
1999年，Lenta做出了战略性的业务转型，决定专注于零售业务。同年，公司关闭了现有的Cash&Carry门店，转而开设了第一家面积为2700平方米的超市。这一举措标志着Lenta正式进入了超市零售市场，并在随后七年内在圣彼得堡开设了另外八家超市，逐步扩大其市场份额。
二、业务转型与系统升级(1999-2005)
在2004年至2005年期间，Lenta进一步调整了其业务重心，专注于零售市场，致力于以低价提供高质量的产品。为了支持业务的快速扩展，Lenta于这一时期成功实施了SAP系统，这一高效的企业资源规划(ERP)系统极大地优化了公司的运营管理，提升了供应链的效率。
通过系统的升级和业务重心的转移，Lenta在2005年到2009年间实现了显著的扩展。在这四年中，公司新开设了30家门店，覆盖了17个城市，进一步巩固了其在俄罗斯零售市场的领先地位。同时，Lenta在圣彼得堡和莫斯科建立了新的分销中心，确保了商品能够高效地配送到各个门店，满足了日益增长的市场需求。
三、扩张步伐与股东变动(2005-2009)
2007年5月，欧洲复兴开发银行(EBRD)成为Lenta的新股东，进一步增强了公司的资本实力和市场竞争力。此后，Lenta在2005年至2009年期间继续保持快速扩张，新增门店遍布17个城市，并在圣彼得堡和莫斯科新建了分销中心。这些举措不仅扩大了Lenta的市场覆盖范围，也提升了其物流配送能力，为公司的持续增长提供了坚实保障。
在这一时期，Lenta通过优化供应链和提升运营效率，成功应对了市场的快速变化和竞争压力。公司在扩张过程中注重选址策略，选择人流量大、消费潜力高的城市和区域，确保每一家新店的开业都能迅速吸引大量顾客，提升整体销售业绩。
四、股东结构稳定与战略投资(2009-2011)
2009年至2011年，Lenta的股东结构逐渐稳定，TPG、EBRD和VTB
Capital共同持有公司82%的股份。这一稳定的股东结构为Lenta的长期发展提供了坚实的支持。公司在此期间专注于zui佳执行和同店销售增长，通过显著的投资提升了平台的IT、物流和人力资源。
在这两年中，Lenta大力投资于信息技术和物流基础设施，建立了高效的分销网络和先进的仓储管理系统。这些投资不仅提升了公司的运营效率，也为未来的业务扩展和市场竞争奠定了技术基础。同时，Lenta注重员工培训和团队建设，确保公司在快速发展的同时，能够保持高水平的服务质量和客户满意度。
五、大数据应用与产品优化(2012-2014)
2012年，Lenta启动了“大数据”项目，利用数据分析优化业务决策和市场营销策略。同年，公司优化了自有品牌的产品组合，推出了多款符合消费者需求的自有标签产品。这些举措不仅提升了产品的市场竞争力，也增强了Lenta的品牌忠诚度。
2013年，Lenta在莫斯科和新西伯利亚开设了自己的分销中心，并在莫斯科首次开设了超市。这一时期，公司在全国范围内的超市数量增加到21家，并在圣彼得堡的分销中心进行了扩建。同年，Lenta利用大数据分析消费者行为，开展了基于消费者洞察的市场营销活动，进一步提升了品牌影响力和市场份额。
2014年，Lenta在托尔加季和罗斯托夫-纳-Дону开设了自己的分销中心，门店总数达到31家大卖场和14家超市。公司成功在伦敦证券交易所和莫斯科证券交易所上市，实现了连续第二年的市场领先销售增长和销售空间扩展。上市不仅提升了公司的资本实力，也为其后续的全国扩张和业务多元化提供了有力支持。
六、上市与市场领先(2014-2016)
2014年，Lenta成功在伦敦证券交易所和莫斯科证券交易所上市。上市后，公司在连续第二年实现了市场领先的销售增长和销售空间扩展，进一步巩固了其在俄罗斯零售市场的领先地位。2015年，Lenta继续扩展其门店网络，新开设了32家超市，并在叶卡捷琳堡启动了自己的分销中心。
2016年，Lenta的门店数量激增至51家大卖场和17家超市，公司在莫斯科再次开设了自己的分销中心，超过了其在首次公开募股(IPO)时宣布的三年内将总销售空间翻倍的战略目标。这一期间，Lenta通过大规模的门店扩张和分销中心建设，显著提升了其市场覆盖能力和物流配送效率，进一步增强了其在全国范围内的竞争优势。
七、战略并购与全国扩张(2017-2023)
2017年至2023年期间，Lenta通过一系列战略并购和市场扩张，稳步提升了其市场份额和品牌影响力。2017年，公司在西伯利亚和乌拉尔地区通过收购Holiday
Group的22家超市，成功进入了新的地域市场。同年，Lenta与Severgroup达成协议，租赁了14家“NASH”超市，进一步扩展了其门店网络。
2018年，Lenta继续拓展其门店网络，新开设了38家大卖场和13家超市，并在四个新城市建立了市场存在。同时，公司宣布了GDR回购计划，并与Li&Fung建立了战略合作伙伴关系，进一步提升了其供应链管理能力和市场响应速度。2019年，Lenta在圣彼得堡推出了全新概念的超市，门店数量增至88家，覆盖更多的城市，进一步巩固了其在全国零售市场的领导地位。
2020年，Lenta在全国范围内开设了13家新店和1个新的分销中心，所有运营城市均提供在线服务，满足了日益增长的电子商务需求。2021年，公司启动了转型计划，发布了到2025年的战略目标，并通过收购Billa、Semya等知名零售品牌，进一步扩大了其市场覆盖范围和业务多元化。
2023年，Lenta成功收购了俄罗斯zui大的便利店连锁之一Monetka，进一步巩固了其在便利店市场的领导地位。同时，公司完成了对在线零售平台Utkonos的收购，进一步提升了其电子商务业务的竞争力。这些并购不仅扩大了Lenta的门店数量和市场覆盖范围，也提升了其供应链效率和客户服务能力。
八、近期创新与未来发展(2020-2024)
在2020年至2024年期间，Lenta继续通过技术创新和业务模式的优化，保持其在零售市场的领先地位。2020年，公司推出了新店铺格式“365+”，并在全国范围内推广在线服务，满足了消费者多样化的购物需求。2021年，Lenta启动了转型计划，发布了到2025年的战略目标，重点发展便利店和在线零售业务。
2021年，Lenta通过收购Billa和Semya，进一步扩大了其市场份额，并进行了品牌重塑，提升了品牌形象和市场竞争力。2023年，公司完成了对Monetka和Utkonos的收购，成为俄罗斯领先的电子杂货平台。此次收购不仅增强了Lenta的在线市场份额，还为公司带来了独特的竞争优势和忠实的客户基础。
在技术创新方面，Lenta在2024年测试并推广了自动洗车机和机器人吸尘器，提升了门店的运营效率和客户体验。通过持续的技术投入和业务优化，Lenta不仅提升了运营效率，还为未来的业务增长和市场扩展奠定了坚实的基础。
展望未来，Lenta计划继续推进其战略目标，力争到2025年实现收入达到1万亿卢布。公司将继续通过技术创新、业务模式优化和战略并购，提升其市场竞争力和品牌影响力，进一步巩固其在俄罗斯零售市场的领导地位。
九、结语
Lenta自1993年成立以来，凭借战略性的业务转型、持续的市场扩张和技术创新，逐步成长为俄罗斯领先的零售巨头。通过一系列战略并购和技术投资，Lenta不仅扩大了其市场覆盖范围，还提升了运营效率和客户满意度。