从一个人、一辆三轮、一个小办公室，到如今26个人团队、10辆配送车、万平仓储，众参产品年销售额300多万，这短短一年时间的蜕变;
广东众参食品有限公司山东临沂代理商王总对这一年的经验进行了总结分享，以下是部分王总分享部分行业干货，供各位同行学习借鉴。
铺市
在终端铺市过程中，王总采用的是大范围铺市，重点区域做陈列：先有货(大范围铺货)→再有量(起量同时才有更多利润)→再做排面(选择好的店做陈列、做排面、做形象)→开始做广告、媒体宣传。
这样的铺市，对经销商来说可能相对来说更为保险，不会因为盲目铺市而承担更多风险。临沂市场，小臭臭的市场覆盖了已经达到百分之80，不管是偏僻的小夫妻店，还是繁华地带的大商超，随处可见，且销量稳定。
王总：做快消品，卖货的钱很难挣，挣品牌的钱才是我做市场的目标。以众参的小臭臭果汁系列产品为例，去年还是每个月1000件左右的销量，到今年已经达到每个月8车左右的量。如今王总已经在规划一年300万箱任务量。
一个品牌在一个新的市场从0开始，做到有量、培养到成为当地二三线品牌产品，需要厂商通力配合。
好的产品离不开代理商的渠道操作，同样代理商也需要好的厂家、品牌、产品作为市场的基石。
后疫情时代，不管是王总市场，还是广东众参食品全国市场，销量不降反增，市场这块大蛋糕，倒下一批就空出来一块，市场永远属于敢作敢为的人。