作为行业翘楚，六个核桃、卫龙和老干妈一直是人们津津乐道的品牌，但喝了那么多年六个核桃，吃了那么多年卫龙和老干妈，你知道他们的工厂是什么样吗?
今天就带领大家走进六个核桃、卫龙、老干妈工厂，为你揭秘不为常人所知的工厂的内部环境。
六个核桃：神秘的行业巨头
2018年，养元饮品上交所发行上市，成功的在资本市场上迈出了新的步伐。作为植物蛋白饮料的领junpin牌，养元饮品凭借以“六个核桃”为核心的产品矩阵创造了百亿销量的品牌神话。
当下，养元饮品的核桃饮品年综合产能达150万吨，市场占有率达到植物蛋白饮料行业的34%，是目前国内zuida的核桃饮品企业。此外，六个核桃是快消品行业为数不多的百亿单品之一，销量连续多年稳居全国同行业首位，被称为行业的“隐形gunajun”。
六个核桃每年精选采购核桃量逾十万吨，是国内乃至全球核桃单体用量zuida的加工企业。
五项专利、三项独特技术、二十八道工序的生产车间
六个核桃在原料采购阶段，严格践行【3·6·36】核桃采购标准，所有原料均来自太行山、云南、新疆3大优质核桃黄金产区，同时，对这些产区的核桃还要进行水分、色泽、口感等6大检测指标和蛋白质、脂肪等36项理化指标检测。
卫龙瞠目结舌的生产过程，看完我伙呆
说起辣条，大家的反应就是垃圾食品，如果有反应，必然就是辣条界巨头卫龙，于是大家都把卫龙与垃圾食品画上了等号。
人们在吃得津津有味的同时，伴随的阴影和顾虑一直是辣条的食品生产卫生、安全问题。曾经，江湖传言，辣条是卫生纸做的，是地沟油泡的，是在厕所熏成重口味，甚至由炼尸油制成balabala…
顶着“三无产品”这口黑锅，直到2014年，卫龙搬入修建的新厂房之后，高度自动化的闪亮设备、一尘不染的洁净车间，瞬间让广大吃货瞠目结舌。但这确实就是卫龙本尊。
这就是工厂的生产车间吗?竟然可以用“窗明几净”来形容。
而且，任何进入生产线的人都要消毒，戴上鞋套和toutao，还得换上统一服装。
他们还有药品室、实验室!不明觉厉!
成桶成桶的辣条就是由这里生产出来!高大上的塑封过程……
在商业环境中，能够对自身品牌产品有深刻认知，又能恰好满足市场大众口味需求的辣条品牌实属不多，微博上流行过一句俏皮话：“给老子来包辣条”，这说的就是卫龙辣条。小小的一袋辣条也有自己的企业文化与精神注定不会夭折。成立于1999年的河南省卫龙食品集团有限公司位于我国diyi个食品名城——河南省漯河市，与知名企业双汇、可口可乐同在一个工业园区。总占地面积300多亩，拥有员工3000余人。如今它已成为我国zuida的麻辣食品生产厂家，在同行业中创造了多个全国diyi：进行面粉膨化研究并产业化的企业、生产规模、市场占有率、销售额。如今，北到哈尔滨、南到海南岛，西到乌鲁木齐，东到大上海，甚至在国外，随处可见卫龙公司的产品。
卫龙企业声明过他们将永远从客户的角度审视产品，做到严格控制，精益求精，以消费者的立场控制自己的产品质量，打造卫龙“健康、快乐、共赢”的企业精神。
老干妈：大道至简方是王道
提起老干妈，可谓是家喻户晓，一个不识字的大妈，年近 50
岁才开始创业，不懂品牌却创造了个大品牌，没有上市动力，不靠资本驱动，也没后台没资源，完全野蛮生长走到今天，8块钱一瓶的辣酱，每天卖出130万瓶，一年用1.3万吨辣椒，1.7万吨大豆，销售额40亿，15年间产值更是增长了74倍。十几年来一直是人们津津乐道的商业奇迹。
那么老干妈的工厂到底是什么样子呢?我们来一起看看：
老干妈总部，有点图书馆的架势
辣椒种植基地
搅拌抽查
贴标签
装箱
老干妈的成功绝非偶然，而创始人陶华碧居功至伟。号称不懂营销不识字的“国民女神”陶华碧，在经营运作上做的很高很透。
十余年不变的交易规则：一手交钱，一手交货，现金流好到爆!(老干妈坚守现金为王、现货现款原则，绝不玩提前确认收入、赊销那一套，其增长都是真金白银实打实的增长，简直是创业圈的奇迹)
产品牛才是硬道理：老干妈的核心竞争力就是产品硬：中国做辣酱的数都数不过来，但老干妈根本没有对手，独步天下，行销全球。
不贷款、不融资：“我不欠**一分钱，不欠员工一分钱，不欠投资人一分钱，和代理商、供货商之间也互不欠账。(我用我的质量保证我的市场，所有的业务顺势而为，有钱就扩张没钱就慢慢做，有多大本事做多大事。)
大道至简，老干妈你太霸道了!