中国是人口大国和美食大国，食用油因而被称为“长青产业”。
做包装油确实不如房地产、金融等行业赚钱，但房子、股票不是人人、天天都能买的，油可是每人每天都要吃的。
包装油比较容易入行，产品利润稳定性比较高，可持续发展空间大。
眼下包装油市场稳步增长和不断升级，很多中小品牌的包装油开始走向全国市场，新进入包装油市场的生产厂家也在逐渐增多，做这些品牌的经销商是个很好的入行及创业机会。
实际上，现在很多品牌的老板，就是从给金龙鱼、福临门当经销商起步的。
包装油的业态与销售方式和其他商品有不同，所以品牌商在斟选经销商时有一定的标准。当然越有名气的品牌要求越高，新品牌则会相应降低考量。
没有完美的经销商，你只要具有以下某几项优势，就有打动品牌商的机会。
1、拥有销售渠道网络
品牌商要获得利润，需要让消费者喜爱它的产品，完善的销售网络可以使得客户方便迅速地购买到产品，这是和品牌商谈判的资本。
重新建立一套适合包装油的销售通路与操作平台耗时长、耗资巨，而有健全网络则可在短时间内达到理想的销售规模，俗称“开始走量”，充分快速地实现渠道的基本功能。
2、具有一定的资金实力
包装油的消费量非常大，需要足够的流动资金。小的超市一个月内压款可能达万元。尤其是旺季到来前的备货高峰，一个地级市的经销商都要调动百万甚至上千万的备货资金。
很多品牌在旺季时会考虑给经销商一定额度的放账，为安全起见，大的品牌会核实经销商的资金实力及融资能力，甚至要了解经销商是否在期货、证券等高风险领域有投资。
3、要有良好的库存能力
包装油受到许多条件的制约，例如，体积较大、怕雨、怕晒等等。因此，对企业的库存能力有很高的要求，如果没有合格的库房，也做不成一个成功的经销商。
4、要有良好的配送能力
食用油运输成本高，完全靠走量，这就是为什么目前不能在网上买到所有品牌的食用油，大部分品牌还是要靠各地的经销商进行配送。
拥有良好的配送能力，能及时配送到终端，是互联网时代食用油经销商的核心竞争力之一。
5、所经销的产品线要丰富
经销商品应该不拘一格，不仅可以经销粮油行业，也可以是酒品、食品等行业，即所经销的产品线要丰富，这样，经销商与他人的谈判的时候就会具有更大的优势，有利于开发经销品牌食用油的终端。
6、现代化的营销意识
经销商不仅卖货，更是将品牌和消费者联系起来的渠道，具有营销意识的品牌商，能更快速地推动品牌的发展。
经销商有稳固和庞大的销售关系，熟悉当地的社会环境和人文结构，又具备操作市场的经验，可以帮助品牌商节省时间和精力，节约人力和物力、财力。
7、有良好的信誉度
做包装油，尤其要有良好的信誉。即使资金再多，销售网络再全，如果没有诚信，也将没有品牌商愿意与他合作。
判断商家的信誉度有三个方面：**是他所分销的产品的生产商的评价;第二个是其竞争对手的评价;第三个是员工和消费者的信赖程度。
8、共赢的合作意愿
包装油是典型的长线产品，经销商刚接手前一两年的回报率是有限的，要稳打稳扎才能做得好。
合作意愿很大程度上决定着经销商对市场拓展程度与资源的持续投入，是否能够进一步对品牌进行推广，这些对产品销售都有着决定性作用。态度能够决定一切。
虽然目前包装油行业存在渠道扁平化的趋势，但由于我们的国土辽阔，消费群体区域差异化大，集中度不高，跨区域厂家直营的高成本，决定着经销商的作用永远不可被替代。
选择也是双向的，有眼光的经销商往往更看重品牌的发展前景，自己可以通过借助厂家资源发展壮大。
而有实力的品牌对忠诚度较高的经销商往往不遗余力助其发展，通过不断壮大的经销商实现产品市场占有率的提高，在当地做成区域强势品牌。