接下来，我们来看看亚马逊饮料是如何推行全国并购计划。据知情人士透入，此次亚马逊饮料并购计划采用的不是一对一的形式，而是分五大区同时进行。可见此次并购计划范围之广，数量之大。
此次并购计划，每个大区都由独立小组负责，大华南区由事业部陈木淡总经理负责，大华东区、大西南区由投资发展部李钧根总经理负责，大东北区由曾洪生厂长负责，大西北区由张麒天先生负责。
亚马逊饮料全国并购计划于今年8月份开始实行，此次亚马逊饮料并购计划的推行，据小编观察，得出以下五大优点。
**，可以消灭竞争对手，较快提高市场占有率和利润率。因为并购对象具有一定的市场占有率、客户资源、渠道网络等，可以充分为我所用。
第二，壮大速度快。通过并购，可以把原有着的厂房、上产线、仓储、管理等加以改进，从而为企业注入新的生命力。
第三，可以迅速获取靠内部资源无法获得的产品、技术、人才和服务等特殊资源，从而加快企业的发展步伐。
第四，可以缩短物流距离、时间。从而降低产品物流成本与企业运营成本，提高企业利润。
第五，由于注意力经济的作用，可以较快促使品牌知名度提升，从而增加企业与品牌的信心与忠诚。