2024年7月15日至18日，一个极其重要的会议——二十届三中全会在北京举行，其中特别强调了乡村全面振兴，注意“全面”两个字。
时隔4天，央视《经济半小时》栏目，用了将近26分钟的长篇幅报道了江西赣南地区，一个企业扎根在那里17年，帮助农民通过种植柑橘致富的事情，帮助农民选柑橘树的品种，去除病虫害，跟农民们签订了购销合同，把柑橘种植纳入到了企业生产链中去，简单总结一句就是，农民以前真的是靠天吃饭，现在通跟企业的合作，可以做到旱涝保收了。超乎很多人的意料，这家企业就是农夫山泉。
央视这次报道，只是一个巧合吗?
不可能，绝对不可能，懂的人自然懂。
历来，央视都是zui重要的风向标(这里可以不用加之一)，由央视报道出来，等同于是下了一个结论。
下这个结论之前，以央视《经济半小时》栏目的制作严谨程度，他们做了长周期、大范围内的调查研究，多次上山实地采访，找寻当地农户、高校研究人员、政府相关工作人员、企业主等所有能够接触到的人们，除了对话以外，还要采访种植环境、运输过程、生产加工车间、销售渠道、市场终端等。
没有调查就没有发言权，经过翔实的采访考察，央视才把采访制作成了这短短的26分钟栏目。
我们看到，整个栏目全程没有提过农夫山泉，只用“这家企业”替代，报道的重点是企业通过农民种植柑橘打造了一套从农业种植到产业链的乡村振兴新模式，形成了“联农助农、联农兴农、联农带农”的递进式成果。
为什么不提企业的名字?因为本质上，这是一个严肃的乡村振兴题材的新闻事件，重点是在当下的大环境中，如何让解决农民致富，如何让乡村振兴。如果提及企业，恐怕会有做广告的嫌疑，在严肃新闻中，必须避嫌。
但同时，我们也看到，在这个乡村振兴的代表性事件中，其中的关键一环就是这家企业——农夫山泉。
资本是逐利的，它天然追逐利润，哪里能赚钱就去哪里。从这点来说，农夫山泉不是一个合格的公司，却是一个满分的企业。
报道的时间点，非常耐人寻味
三中全会对中国的影响有多大就不用多说了，会后四天，这个报道就出来了，结合会议中提到的“乡村全面振兴”，我们就理解了央视这次报道的深层意义。
当一个政策提出来之后，需要有对应的案例来影响政策落地，因为政策是抽象的，案例是具象的，案例更具有说服力。
说一个残酷的事实，乡村振兴如果能赚钱，城市里的企业早就集体搬到农村去了。正是这个原因，导致乡村振兴战略虽然提出来很久，但一直没有形成大规模的理想效果。
中国地域广大，每个区域的乡村情况都不一样，其复杂程度远超一般人的想象。赣南区域山地多，对企业来讲意味着交通成本高，原材获取时间长，生产效率低，企业员工同当地的沟通也不方便，农民种植的果树品种落后，需要更新，就像新闻中所讲，种下树苗5年才能挂果，这中间的5年，农民收入怎么办?以上只是冰山一角，更复杂的问题还有很多很多，这也就是为什么乡村振兴远比我们想象中的困难。
乡村振兴是国家战略，正是因为实施起来困难，所以政府的期待值也高。当其他企业权衡之后选择了放弃，农夫山泉则选择了留下，这一留下就是17年。
起初阶段，农夫山泉遇到了很多问题，投资了很多资金，跟农民一起想办法解决，zui终经过17年的坚持，才迎来柳暗花明，个中滋味，只有农夫山泉才明白。
这个时间点的报道，有力地说明了，农夫山泉在乡村振兴中起到了全国范围内的典型标杆效果。
农夫山泉，又让我们重新认识了你
若不是央视这次报道，我相信没有多少人知道这回事儿的。
农夫山泉给农民的柑橘收购价格，明显要高于市场，一方面是企业找到了方法，将柑橘深度加工，增加了产品的附加值，改变了初级农产品卖不上价的窘困，另一方面也是企业的担当，毕竟对企业来说，原材料成本一定是越低越好。
就这样，农夫山泉保住了果农的收入，果农有了钱，就可以改善生活，改造乡村，这种种植-加工-消费的循环模式，就是乡村振兴得以实施的根源。
农夫山泉模式，恰好说明了一个现象：企业要跟着国家战略走，更要踏实去做下去，当你能够坚持下来的时候，曙光自然就离你不远了。
文章来源：纳食