“又一家沃尔玛门店选择了关门。”
近日有不少网友爆料称，沃尔玛超市南昌八一广场店正在撤柜，并将关店。目前该沃尔玛网上门店已经关闭，正式撤店后。整个南昌也仅剩一家沃尔玛超市(象湖分店)
01 辉煌不在，曾创下全球销售量第一零售纪录
目前，沃尔玛南昌八一广场店，整个三楼已经全部清空、封闭，二楼(生鲜、零食、粮油区等)还在正常营业，员工表示，5月底全部关门闭店原因是场地租约到期，后续计划不方便透露。
据了解，沃尔玛南昌八一广场店是沃尔玛进军江西的第一家店，从2003年开业至今已经经营了20年，开业当天曾创下全球销售量第一零售纪录。
相关信息显示，沃尔玛南昌八一广场店选择在当时城市zui中心的位置，便利的交通、种类繁多的商品让其成为南昌零售业的“顶流”。2005年，沃尔玛南昌八一广场店成为沃尔玛全球客流量zui大的门店。在2005年国庆期间，沃尔玛南昌八一广场店单日成交40621笔，在当年全球5300多家连锁店中，实现了一个惊人的纪录。而沃尔玛南昌八一广场店一直以来，也是沃尔玛中国表现zui好的门店之一。
截至目前，南昌地区已经有5家沃尔玛门店正式撤店。2019年3月，沃尔玛解放西路店停业，这是南昌第一家沃尔玛撤店;2021年4月，沃尔玛青山南路店撤店;2021年7月，沃尔玛澄湖东路店撤店;2022年4月，沃尔玛新建分店撤店;2022年5月，沃尔玛青云谱三店西路店撤店。
02 1996年进入中国，如今关店不断
据媒体2023年称，沃尔玛历史超百年，1996年进驻中国，堪称大卖场模式“祖师爷”。进入之初，沃尔玛以低价策略迅速做大。然而，市场难有永远的赢家。
沃尔玛进驻中国后不久，房地产业进入跑马圈地的快速发展期，需要资源、客流吸附能力强的零售业态进驻。房地产商多以低租金吸引大卖场进驻，这无疑是一场各取所需的交易。可当房地产黄金期已过，大卖场的客流吸附力也在不断下降，原本各取所需的双方难以为继。
首都经济贸易大学市场营销系教授、消费大数据研究院执行院长陈立平分析，“大卖场进入中国之初的定位就是扭曲的，一旦租约到期，就难以延续低廉租金红利。大卖场模式落幕，客流减少，无法覆盖黄金地段的高昂租金成本。”
同时，传统大卖场有一部分盈利来自卖场外租区，即零售企业成为二房东，将此前大面积低价整租区域划片转租，以分租形式获利。十多年过后，租约到期，租金大涨，大卖场想借此继续赚取差价也充满变数。权衡之后，关店成为“沃尔玛们”zui好的选择。
据了解，除了沃尔玛江西首店，同属于江西吉安、宜春等地的门店此前也陆续关停。
据悉，从2016年至今，沃尔玛在国内已经关闭了超过140家门店。沃尔玛财报显示，2020财年至2023财年，沃尔玛中国门店数量分别为412家、403家、361家、322家，持续不断下滑。
据《联商网》称，沃尔玛中国2024财年门店数量为296家。以此计算，沃尔玛中国2023年有26家门店关闭。此外，从2024年至今，沃尔玛中国至少关闭了10家门店。
另据了解，除了江西，湖北、江苏、浙江等地的沃尔玛门店也在不断进行关店调整。
03 疯狂关店的沃尔玛，赚钱全靠山姆
值得注意的是，虽说沃尔玛关店不断，但是沃尔玛中国的业务仍然取得了增长。
近日，沃尔玛公布截至2024年4月30日的2025财年第一财季业绩，实现净销售额1599.38亿美元，同比增长5.7%;同期公司实现营业利润68.41亿美元，同比增长8.8%，实现净利润53.07亿美元，同比大涨179.9%。
第一财季，沃尔玛中国净销售额57亿美元，同比增长16.2%，上一年增长为25.5%。该增长主要由于山姆超市和沃尔玛电商业务增长强劲。
近两年，山姆在中国的拓店速度明显加快。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅对时代财经表示，山姆在中国经营了二十多年，积累了很强大的供应链体系和中国市场的经营能力，随着会员店被更多中国消费者认可和接受，以及竞争的加剧，推动了山姆加速在中国的扩张。不过，像盒马、开市客、大润发、麦德龙、fudi、永辉等新老玩家也在稳步拓店。随着赛道更加拥挤，山姆面临的竞争或将加剧，这在未来或许也将对沃尔玛中国的营收造成压力。
04 传统超市行业面临困境，会员店成大筹码
而这样的难题，不仅仅只是沃尔玛所面临的，也是很多大型传统超市所面临的共同的困境。近几年，直播电商、社区团购、即时配送等的兴起给线下超市带来了不小的冲击，业务收缩成为2023年超市行业的“关键词”之一。
据统计，今年一季度，国内超市至少有140家门店宣布闭店。其中包括沃尔玛、大润发、永辉、物美、天虹超市、盒马鲜生等知名品牌。
从闭店原因来看，有经营战略调整、租约到期、政府规划、经营长期亏损等。
为了挽回颓势，很多传统商超在业态上正不断进行升级，而会员店就是其一。
目前来看，会员店的核心优势是精选单品，以较少品项数、低毛利率、高效供应链、高频复购率获得竞争优势。
从目标客户来看，会员店客群定位为年轻中等消费人群，每次消费金额大多在 500 元以上。
当然，眼看这种模式这么能赚钱和吸引消费者，其他友商也纷纷加码会员制，想在新零售时代找到第二增长曲线。
近年以来，盒马、永辉、麦德龙、家乐福等零售企业纷纷入局这一领域，在全国开店速度也明显加快。
招商证券分析认为，仓储会员店由传统零售商品差价模式转变为会员服务模式，核心为满足消费者对高性价比商品和线下场景体验的需求，难以被电商替代。
随着众多品牌进入仓储会员店赛道，国内仓储业态有望进入快速发展期。国内一二线城市的忠实消费群体已经初具规模，城镇化率已经达到较高水平，且都市圈、城市群将进一步扩大，仓储会员店行业的基础条件已经基本成型。展望未来，客群需求洞察和供应链能力是仓储会员店的决胜关键。
来源：纳食