再没有一款产品如北冰洋一般，赓续了几代中国人的国货情怀。
沉淀价值，强基固本
北冰洋前身可追溯到1936年创建的北平制冰厂。1949年，工厂收归国有并更名为“北京市新建制冰厂”，是新中国饮料、冷食行业的创始企业之一。与此同时，伴随着计划经济时代的开始，北冰洋在积极响应国家政策的同时，又担起了反哺社会的重担，不论是上缴利税、拓宽品类还是扩大生产、吸纳就业，北冰洋始终将社会责任摆在发展首位。
1983年，北冰洋品牌亮相央视首届春晚，作为首先进入春晚的饮品品牌，北冰洋红遍了北京的大街小巷。然而，正当北冰洋乃至整个国产汽水行业都沉浸在高速发展的繁荣表象之中时，看不见的危机却悄然而至。
20世纪90年代中期，在招商引资的大潮下，以可口可乐、百事可乐为代表的外资品牌，与众多国产饮料品牌开展合资合作，“两乐水淹七军”成了国产饮料品牌的行业之痛，国产汽水就此沉寂，北冰洋品牌也被外资企业雪藏。
2011年11月1日，北冰洋汽水重新上市，当时包括北京电视台和北京广播电台在内的北京多家媒体都相继对此做了报道，重新上市的消息一下子唤醒了无数老北京人的美好回忆，一传十，十传百，引起了“自来水效应”，短时间内传遍了北京城，这才有了上市首日门店前排长队尝鲜的场景。
熟悉的“雪山白熊”回来了!
从那天开始，从围绕后端工厂、设备等展开的产品升级，到围绕渠道多元化展开的深度布局，再到聚焦年轻化展开的品牌传播，重新回归的北冰洋，开始了全方位重塑，历时10年，再登峰顶。
深耕IP，认知重构
近年，“新国货”风吹遍了中国市场，作为国产汽水的代表，北冰洋再度迎来历史发展新机遇。此时新的问题摆在了北冰洋面前：如何弥补认知断层，抓住“90后”“00后”年轻群体?面对这一问题，北冰洋有着独特的破局之道——
重塑IP形象。2022年，北冰洋确定了“果汁汽水 喝北冰洋”的品牌口号，为了让年轻消费者看到不一样的北冰洋，北冰洋开启了IP重塑之路。
消费人群在哪儿，品牌传播就做到哪儿。今年下半年，北冰洋先后亮相湖南卫视综艺节目《天天向上》和CCTV-2美食节目《回家吃饭》，与“流量密码”强强联手，在强化年轻人对于品牌新形象记忆的同时，借助场景化展示，进一步强化了产品的场景表达。虽然借势综艺节目与年轻人实现对话的营销手段并不稀奇，但就汽水品类来看，践行者寥寥，这些动作，也昭示了北冰洋积极拥抱年轻人的决心。
除了借势顶流，北冰洋也在力图将自己打造成顶流。
今年8月，北冰洋携新品亮相“首届一轻品牌嘉年华”活动，颇具现代感、科技感的活动展示与一代人记忆中曾经的北冰洋形成反差，这种反差却又如火花，点燃了北冰洋在年轻圈层中的话题热度。
仅仅获得流量热度显然不是北冰洋的目的，全新形象的展示，需要更高、更广阔的平台映衬。基于更高维度的品牌露出需求，北冰洋受邀参加“北京服贸会”，立足国际化平台，北冰洋占据传播与定位高地，对外释放出了“国潮品牌”强势焕新的信号，在唤醒消费者记忆的同时，展示了年轻活跃的新形象。
今年9月，北冰洋开启以“果汁汽水
喝北冰洋”为主题的全国快闪活动，首站在河北廊坊新朝阳购物中心启动，通过美食通道、趣味扭蛋、特色节目表演等一系列形式，为年轻人带来沉浸体验的同时，再次强化了对“国潮品牌”的新认知。
通过积极主动在市场的高频露出以及精心打造的一次次与年轻人的双向奔赴，北冰洋在做好主动传播的同时，也激发着年轻人的自传播，一众KOL、大V们的测评、打卡为北冰洋在线上创造了持久的话题热度。曾经的顶流，历尽千帆，依旧能在当下牵动消费者的情绪，这似乎就是国潮品牌不因时代变迁而褪色的品牌魅力。
国货之重
商业是一场轮回，有底蕴、有活力的品牌往往可以打破周期，保持韧性生长。国货是对一个品牌价值、贡献的褒奖。不论是放眼历史，长久以来的社会价值，还是立足当下，有口皆碑的品牌价值，很显然，“国货”二字北冰洋担得起。
文 | 吴哲