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28年后,朱新礼挥别汇源果汁,消失在公众视野丨食业人物

更新时间:2020-12-16 10:44:09 来源:食业家 浏览:282 次

近两年,朱新礼几乎消失在公众媒体的视野。

*新一次出现在汇源集团官网中,是在去年9月份出席新疆项目的开工奠基仪式,此时的他头发已经发白。这一年,早已两鬓斑白的朱新礼想将亏损的汇源果汁*卖计划落空。

不成想,朱新礼一年后“谢幕”汇源果汁,黯别资本市场。2020年2月12日,朱新礼辞去了汇源果汁董事会主席等职务,女儿朱圣琴辞去了汇源果汁执行董事的职务。没有人能想到,朱新礼会以这种方式告别创办了28年的汇源果汁。

辞职后的朱新礼并未透露*新去向,相关公告只是提到“为了投入更多时间处理其他事物”。2天之后,香港联交所取消了汇源果汁的上市地位,对其进行了除牌。

如今,汇源果汁负债114亿元,没有等来恢复交易的消息,却遭遇了证券市场的遗弃。68岁的朱新礼,41亿资产被冻结,收到10次限制消费令,6次被执行信息,1次失信被执行信息,成为了老赖。

曾经说着“看着大伙受穷,我吃着再好的东西也难以下咽”的“大农业守望者”朱新礼,在逐渐消解的汇源帝国里渐行渐远。

回首汇源的发展历史,荣耀与遗憾并存。


守望者朱新礼


朱新礼出生于1952年山东省沂源县,自称“土生土长的农村人”的朱新礼,也和他的企业一起,一路风雨飘摇,收获了荣耀,也留下了种种遗憾。

1980年,朱新礼承包了沂源县第1辆“解放”牌汽车,当年便赚了5万多元,第2年赚了20多万元。这在中国任何一个农村都可以说是一个奇迹。

是继续为小家挣钱,还是带领大家致富?显然,朱新礼选择了后者,他说:“看着大伙受穷,我吃着再好的东西也难以下咽。只有乡亲们都富了,心里头才舒服。”

1983年,31岁的朱新礼被选为东里东村的村委会主任。短短6年间,东里东村工农业总产值增长14.7倍,一半以上的村民成了“万元户”。

后来,朱新礼作为重点培养对象读了大学,毕业后在沂源县任外经委副主任,据传此时的他已经是副县长的候选人。不过,40岁的朱新礼对仕途并不感冒。

1992年,邓公南巡,发表了*名的南方谈话。身处一线的朱新礼深受鼓舞,毅然辞职下海,接手了县里*1的罐头厂。当时,这家罐头厂负债1000多万,三年没有发过工资,他想亲手解决“卖果难”问题。

1992年6月,40岁的朱新礼成立了山东淄博汇源食品饮料有限公司,用以帮助果农们消化卖不掉的水果。

一年后,中国*1条无菌冷灌装生产线落户汇源,价值上千万美元的德国水果加工设备也来了。当二十多个德国工程师和技术人员来沂源调试设备时,县城沸腾了,那是汇源员工“*1次看到了世界的影子”。

1993年的浓缩苹果汁,在国内没有市场。朱新礼只身一人去德国慕尼黑参加食品展销会。请不起翻译,就请朋友在国外读书的孩子客串帮忙;没钱吃饭,每天在宾馆用煎饼充饥。

优质的产品连同朱新礼的真诚,终于打动了外国公司。经检验,汇源的浓缩苹果汁50多项指标全部合格。*1批价值500万美元的订单拿回来时,许多人仍不敢相信这是事实。

事后,朱新礼说:“让我惊叹的是,他竟然把我洗苹果的水都检验了。你说出口难吧,只要严格要求自己就不难。我的设备是世界*流的,采购上水果控制得非常好,不允许一个烂果进来。”

此后,汇源浓缩果汁相继出口到30多个国家和地区。


汇源果汁帝国养成


汇源借此打开了国际市场,但朱新礼并不满足,他更想把果汁卖到千家万户。

1994年,朱新礼带着20个员工,进军北京顺义,成立了北京汇源食品饮料有限公司。对这次冒险众人不解,朱新礼后来说:“风险肯定有,但怕风险,一辈子也成不了大事。”

2年之后,朱新礼又做了一个大胆的决定,汇源果汁以7000万元的重金,拍下了央视新闻联播5秒的广告权。7000万实际上已超过了当年汇源的销售额。

这支广告,让汇源果汁迅速打开国内市场,全中国消费者都记住了一句话:“喝汇源果汁,走健康之路。”主打健康纯果汁的汇源正好赶上消费者健康意识的觉醒,很快在众多碳酸饮料和调配果汁饮料市场里脱颖而出。

2007年2月,汇源果汁迎来了它的高光时刻。彼时,汇源果汁在香港联交所上市,IPO筹集资金24亿港元,创下了港交所IPO规模的记录。上市首日,汇源果汁股价就大涨66%,可谓风光无限。上市后*1年,汇源总收入达28.197亿元,净利润为8890万元。

汇源果汁进入发展的快车道,朱新礼也借此打造了一家“果汁帝国”。


丢失的十年


农民出身的朱新礼,萌生了从做零售到专门供应企业的想法。朱新礼一直认为销售是汇源果汁的短板。彼时,汇源果汁的产能一度能达到300亿元,但是销售额*多也才50多亿。面对自己不擅长的部分,按照朱新礼的设想是通过剥离果汁的销售业务,将重心放在上游环节。

在一次演讲中,朱新礼描述了内心期盼的农业样貌:“在我的眼里,远方应该是一个花果山,是一个鸟语花香的地方,那里百花争艳,水果飘香。在我的心中,远方就应该是一个桃花源,新鲜的空气,五颜六色的瓜果,满含营养的果汁,人们没有那么累,也不总是那么忙。快乐、朴实、幸福,都在每个人的脸上荡漾。”

朱新礼想好了就立刻干,2007年联系上了可口可乐。而可口可乐更是开出了180亿的天价收购方案。朱新礼可是高兴坏了,这可是原股价的三倍*现啊。有了这么一大笔钱,就能迅速扩大生产线,建更多的果园了,同时还有可口可乐这个稳定的大客户。

志得意满的朱新礼很快就按照可口可乐的要求,对公司进行了整改,裁撤了大量的销售员工。同时把自己账面上的现金拿去扩充生产线,生产浓缩果汁,怒砸20亿开辟水果种植基地。

朱新礼没想到并购消息一出,国民们纷纷*议,国货之光怎么能被外资收购。而可口可乐内部本来就不是很赞成这次收购,干脆借着*论撤回收购请求。

而汇源把销售裁了,钱花了,消费者也得罪了,却并购失败。可谓是竹篮打水一场空啊,直接大幅倒退,汇源从此一蹶不振。

当一桩生意,被赋予了民族大义,味道就变了。财经作家叶檀曾这样表示,呵护民族品牌的诉求很正义,但不能解决汇源的问题。我就问一件事,如果汇源破产,你们管出钱吗?如果不管,请不要干涉企业家。

朱新礼不想多谈那段艰苦的日子,他只对记者说:“如果这件事不是被否决了,这是一件双赢和多赢的事, 

*大的赢家是中国的果农。”

这是朱新礼*1次实施大农业计划的失败,但朱新礼并没有停止他的冒险。他对先进农业国家的现状了如指掌、如数家珍,可口可乐没有能帮助他尽快实现大农业计划,大农业计划早晚也会变成现实,未知的只是时间。


结语


2020年,汇源果汁依旧没有走出资金困境,品牌依然没能嫁出去。

68岁的朱新礼已白发苍苍,他依然进行着自己的“大农业”梦想,只是这份梦想每次都被他加上一句“如果十多年前听我的,将汇源卖给可口可乐话……”但时代的巨浪拍过来时,你根本就没有说“如果”的机会。

朱新礼曾说:市场无情,波浪滔天,载舟覆舟,仅在瞬间。目前的他,正处瞬息万变之间。

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