后疫情时代，在众多同行纷纷选择开源节流艰难经营的大背景下，广东众参食品有限公司山东临沂代理商王总市场却在疫情之后，实现了弯道超车。
从一个人、一辆三轮、一个小办公室，到如今26个人团队、10辆配送车、万平仓储，众参产品年销售额300多万，这短短一年时间的蜕变，王总对这一年的经验进行了总结分享，以下是部分王总分享部分行业干货，供各位同行学习借鉴。
价格
操作不同品牌产品，渠道、终端供价要尽可能统一，价盘稳定很重要，同时市场严打串货行为，保证各级市场的良性运作。
小臭臭果汁系列产品，留给经销商、终端的利润空间都比较大，产品口感历经2年市场考验，老少皆宜。
人员
对于人员招聘，王总感慨良多，从去年的业务员难招，疫情之后，反而更顺利。今年疫情导致很多行业举步维艰，但是食品快消品作为生活必需品之一，终端面向的是刚需，所以快消品行业的生意在后疫情时代要更好做一些。
这也就导致很多跨行业老板选择从事快消品，加入到王总的阵营，团队、资金更有实力之后，生意自然起步迅速。另外，招聘业务员要求招收年轻有干劲、想挣钱、人品好的人。
小臭臭果汁**定位消费群体，为饮料行业打开了另一个不一样的消费市场!
广东众参食品有限公司旗下小臭臭果汁火热招商中，欢迎广大经销商加入经销商团队，一起扬帆启航!