伊利和蒙牛，作为中国乳业的两家代表性企业，总会被各种拿来比较。近日，伊利发布2019年一季度报，营收净利双增，发展平稳强劲。而同期，蒙牛发布的并不是一季度报，而是一则陈朗任命蒙牛董事长的公告，这也是蒙牛今年第三次更换董事长。
2019年是伊利和蒙牛实现“千亿计划”的关键之年，与伊利的经营稳健相比，蒙牛想要实现千亿元目标，在未来2年的复合增长速度均需要超过20%，仍是一个较大的挑战。对此，蒙牛似乎要一拼到底了!
拼命收购，买买买!
“千亿目标是已经确定的，(实现)方法有多种。”
在蒙牛2018年业绩说明会上，卢敏放反复强调。他解释称，蒙牛现在的有机增长与20%这一数字还存在差距，因此该公司也会瞄准一些好的并购机会，“但我们不会为了实现某一个数字而去并购，还是要符合我们的战略要求”。
作为追赶者，并购无疑是扩大规模的*高效的措施之一。自从2012年到2018年五年期间，蒙牛战略并购频繁。
2010年11月，蒙牛收购了51%君乐宝的股份。2013年6月收购雅力士、2016年收购多美滋中国，弥补奶粉版块的短板。2017年，增持主要奶源供应商现代牧业，目前占有其60%以上的股份。2018年12月，蒙牛再度出手中国圣牧，收购其51%股份，希望借此改善上游奶源。
而近年来，蒙牛并购而来的企业，也在逐渐的整合复苏。一直以来，蒙牛的奶粉业务一直都是蒙牛的短板，雅士利和多美滋的常年亏损一直拖累蒙牛的业绩。而今年以来，蒙牛奶粉业务实现营收60.17亿元，同比增幅近50%。
在收购这件事上，蒙牛更是迎来了新董事长陈朗。在熟悉蒙牛的业内人士看来，蒙牛董事长更多的扮演财务管理者的角色。而“华润系”背景深厚的陈朗曾与“红色摩根”宁高宁共事，刚入职就经历了“宁高宁收购、买卖、置换各类资产，让华润创业的资产大幅发展”的过程，熟悉资本运作的模式。
频繁换帅，保业绩
今年，不到五个月时间，蒙牛已经换掉2个董事长。
从公告上看，蒙牛新任董事长陈朗现为中粮集团副总裁和中粮我买网投资有限公司董事长，在入主蒙牛之前，还成为了中国食品的非执行董事兼董事会主席，以及中粮可口可乐饮料有限公司和中粮可口可乐投资有限公司的董事兼董事长。
而陈朗也具有深厚的“华润系”背景。在加入中粮集团之前，曾担任华润(集团)有限公司副总经理直至2019年4月。过往，陈朗先后在中国华润总公司、华润万家、华润万峰、华润怡宝、华润励致等多个华润系公司任职。
而陈朗的前任于旭波在蒙牛任董事长仅4个月。今年1月，马建平辞任蒙牛董事长，由于旭波接替。
52岁的于旭波是老中粮人，1988年就加入中粮集团，2007年4月起就担任中粮集团有限公司总裁。事实上，这并非于旭波**在蒙牛履职，他曾担任蒙牛董事会副主席、非执行董事至2016年9月。于旭波与蒙牛的渊源也颇深，除了曾出任蒙牛董事会副主席职务之外，他还担任现代牧业非执行董事、董事会主席至2017年3月。从于旭波的任职履历来看，他先后与中粮集团三任董事长搭班子，可谓中粮集团的“三朝元老”。
此次陈朗任董事长，将配合卢敏放团队的改革，强强联手。从蒙牛目前的情况看，要实现千亿目标，除了进一步做强现有业务之外，任命拥有充足快消行业经验，又擅长资本运作的陈朗为董事长，无疑是个不错的选择。
拼命精神，狼性回归
1999年，牛根生从简陋的小房子起步，创办了蒙牛乳业，带着一支狼性团队左右突围，演绎了一场轰轰烈烈举国皆知的“奶牛跑出火箭速度”的**企业成长故事。2009年，51岁的牛根生辞去蒙牛集团董事长职务，结束了他的企业家生涯。
2016年，蒙牛高层大换血，离开蒙牛多年的创始人牛根生，再次出现在蒙牛乳业新策略委员成员的名单中。
同时，卢敏放作为新任蒙牛董事长，其在雅士利、达能、强生等优渥的从业经验，让外界对蒙牛充满想象，卢敏放铁血执政的风格更被外界看作是“狼性”的回归。
有趣的是，在2010年的一份专访中，蒙牛现任董事长陈朗曾表示，他希望他的员工具有“狼一样的野心”，看来蒙牛刚来了一位狼一样的CEO，组织上又给安排了一个狼一样的董事长。
2019年，拼命的蒙牛将拼出怎样的业绩?2020年，蒙牛的“千亿计划”能否实现?让我们拭目以待!