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**业务员与业务员*致命的差距在哪里?

更新时间:2018-08-09 15:15:07 浏览: 次 移动端

两个业务员同时入职,两年时间一个已经是主管,年收入20、30万,一个还在**线挣扎,拿着几千块的工资。这样的现象在每一个业务员的身上上演,*终成为**业务员的只占5%,剩下的都在**线挣扎。

到底是什么造成了**业务员和业务员之间的差距?

努力的差距,只在多跑一家店

任何一个业务员在刚开始的时候都是充满雄心壮志的,每一个能够下定决心做市场的都做好了心理准备。

但是努力也是有差距的,也许只在一家店之中。大多数业务员在经历了一次次的失败之后,心中的热血就会消退,在新人之中这种现象更加明显。

经销商业务员流动性很大,很大一部分原因,就是业务员在毫无支持的状况下,一次次的碰壁,失去了希望,失去了前进的动力。而**业务员能够从一次次的打击之中快速恢复过来,坚持多跑一家店,多见一个客户,给自己多一次的机会。

也许在下一个客户,就出现了转机。有的人天生适应业务员的状态,很坚韧,但是大多数人是只有看到目标,看到希望才能前进的。**业务员在于随时给自己希望,给自己前进的动力。

业绩的差距,只是多打几个电话

没有任何一个业务员能够在**次联系的时候就取得成交。80%的成交在十次联系之后才完成的,当打第九次电话被拒绝的时候,那么就发起第十次的进攻。

但真实的状况:

80%的业务员在**次电话失败之后,就再也不联系了;

90%的业务员在第三次电话失败之后就放弃了;

95%的业务员都没有坚持到底5次电话;

99%的客户没有成交都是停留在第九次电话:

……

大多数业务员的失败都是因为少打了几次电话,这不关乎努力,不关乎是否用心,只关乎业务员是否真正的去对待一个客户。

大多数业务员对于客户都处在无所谓的状态,成交了是缘分,没有成交也没有损失。现在的业务员很少有真正锲而不舍的精神去了解一个客户,去认真的跟一个客户,现在业务员的订单大多数是快餐式的订单。成交快,流失快,根本没有任何忠诚度,只通过手段诱惑到客户,后期根本没有任何的交流,稀里糊涂的成交,然后结束。

多打几次客户不是损失,也不是浪费时间,而是建立更多和客户接触的机会,更多了解客户的机会,更多让客户了解到你的机会。

发展的差距,就是多坚持两天

跑业务和减肥是一样的,说到底都是坚持,谁坚持的时间长,谁的发展空间更大。

大多数业务员都是三分钟热度,很少坚持下来的。前一天还在感慨要好好的工作,要努力,要赚钱,明天要多跑几家,要多打几个电话,但是第二天就完全忘记,丝毫不注意自己的计划。

现在业务员缺少的不是机遇,不是客户资源,而是坚持下去的决心。面对外界的一丝诱惑,就开始给自己找理由,开始拖延下去。更重要的是,大多数业务员所处的环境,周围的人都是如此,很难从中跳出来。

什么样的环境造就什么样的人?大多数业务员只是一般人,很容易受到外人的影响,没有办法坚持下去。为什么**业务员不一样,因为他们能够控制自己,能够坚持下去,这一切造就了差距。

你在抱怨老板对你严格,**业务员在按照要求一步步的做;

你在抱怨老板的要求太高,**业务员在努力实现;

你在抱怨老板的眼光一般,**业务员用实力获得老板的认可;

你在抱怨老板对你关注太紧,**业务员被老板认可,实现自由;

……

**业务员和业务员的差距,在每一个方面。是否努力拉开了业绩差距;是否坚持,拉开了发展差距;能否自控,拉开了格局的差距……一点的差距,到*后就是现在不可仰望的差距。

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