近日，统一集团股东会在台南总部举行，董事长罗智先就一系列业内以及公众关心的话题一一做出了回应。
谈大陆事业：
罗智先指出，统一出售上海星巴克后，目前在大陆的重心以食品与上海、浙江两地的7-ELEVEN为主。
罗智先说，现在整个大陆食品市场都在升级，未来许多需求会走向精致化、个人化，所以小批量的生产也会是新的趋势。随着消费趋势变化，传统的泡面对于现在的生活型态已经不太合适，面这个食品不会消失，但方法型态会改变很多，*后都要看消费者的选择。至于外卖市场火热，并不影响整体泡面市场需求。
统一中控因内部调控得当，目前营运稳札稳打，没有库存的问题、通路顺畅，营运自然就会好;他强调，统一中控每个产品对多数人都是“新品”，换言之，未来成长空间可期。
罗智先说，大陆还有很多很大的食品业者，都很优秀，所以在中国市场做生意，不用去看竞争对手做什么，是要问自已准备好了没有，有没有因应市场变化去做调整，这样才会在快速变化的市场中占据一席之地，统一中控近两年来产销已经调整到*好的位子，今年开始会很顺畅。
谈电商竞争：
罗智先说，过去统一都是坐在家里等着人家来报价，但面对电商竞争，无论食品、通路都必须有具有独特性的商品，透过国际采购模式主动向外寻找商品，这与过去的核心能力不同，强化贸易供应链是集团未来要重要方向。
谈库存控制：
统一今年突破过去的大量生产方式，开始出现一条产线只小批量生产90瓶饮品，讲求产品精致化。小批量的好处，可以更有效的控制库存，当然这样的产品初期一定无法获利，统一看到的是未来性，把他当成学费来推动。
谈营运展望：
统一企业经营类别十分广泛，目前“能做的都做了”，未来重点将放在各领域的深化与升级，希望带动营运每一年都在轨道上保持进步。对于统一营运展望，罗智先说，推动统一营运成长不仅是个人目标，对公司也是一个交代。他强调，像统一这样的生活产业，不像科技业有刻度标准可循，必须因应市场变化随时调整。
谈获利缺口：
针对出售上海星巴克后的营收获利缺口，罗智先说，台湾星巴克当然跟上海星巴克不能比，“但那个缺口目前看起来，补得差不多”，主要是统一集团旗下各事业体营运都有进步;他指出，台湾星巴克店数还有一倍成长空间，未来预计开到7、800店。
谈无人商店：
罗智先证实，7-ELEVEN无人商店第二家正在筹备中，将选在人潮集中的商业区，希望赶在年底前对外营业。
罗智先说，现在零售业有个现象，小的想开大的、大的则想变小，无论空间是大是小都要思考空间规划、商品内容，以7-ELEVEN发展大型店的经验来看，大店虽然成本高，但却提供更多创造收入的机会，无人商店的发展也是在寻找一个新的营运方向，这半年操作下来，的确还有很多调整的空间。
谈中美贸易战：
罗智先说，因为中国和美国的经济体太大，全世界产品都卷在一起，已分不清什么是全美和全中的产品，真的动起来，全世界都会受到影响。统一做的都是内销产品，直接影响不大，但一旦全球产生不确定性，就会影响到内需市场，长远都会受到间接影响。
统一去年营收3999亿元(新台币，下同)，税后净利398亿元，每股税后净利7.01元，创下历史新高纪录。此外，统一今年5月营收379.96亿元，累计前5月营收1775.98亿元，也刷新纪录，这些都预示着统一今年会获取令人振奋的“收成”。
统一2018年月度营收表