华彬首次回应:红牛不拼爹,没有生死劫!

更新时间:2017-08-26 来源:食业家 浏览:242 次

引言:8月21日凌晨,中国红牛的运作方华彬集团发表重要声明,首次回应“红牛商标授权”事件。声明称,中国红牛正积极应诉,目前经营正常。

中国红牛首次回应


对于自去年底就传的沸沸扬扬的红牛商标授权一案,从未对外声明的华彬集团8月21日凌晨首度发声,表示关于“红牛商标使用权”授权许可,华彬集团一直以积极促成合作的态度和泰国天丝方面沟通。同时,华彬集团从未关闭过合作的大门,而是始终围绕一个目标努力,就是把红牛品牌在中国做大做强。希望最终有一个双方认可的结果,尽快妥善解决。对于诉讼,华彬集团也在积极应诉,有待相关部门的审判。

中国红牛商标权的生死劫

1975年,许馨雄的父亲、泰籍华人许书标发明了红牛饮料。1995年,一位南下在泰国闯拼的中国商人严彬(华彬集团创始人),拿到天丝公司红牛商标授权后,将红牛饮料带回故土。由此,拥有红牛商标经营权的红牛维他命在中国应运而生。

20多年来,从0到1,红牛在华彬集团的塑造下,已经成为中国功能性饮料第一品牌,不仅自身年销售额达200亿元左右,还带动一批竞争对手发展壮大,如乐虎、东鹏特饮等。但2016年10月商标使用权到期后,中国红牛与泰国天丝的谈判就不顺利,为中国红牛的发展蒙上了阴影。

今年以来,矛盾升级,泰国天丝还将中国红牛及上下游的合作伙伴告上了法庭,最终对簿公堂。

迄今为止,华彬集团和泰国天丝双方的讼诉已有20多个,其中包括许氏家族起诉红牛饮料罐供应商奥瑞金,并致其停牌;许氏家族起诉红牛生产商和销售公司,至此将中国红牛供罐、生产、销售纷纷告上法庭;华彬集团也在起诉许氏家族,以及提出商标仲裁……漫天的诉讼书更像是泰国天丝与中国红牛背后运营方的全面“宣战”。

生父和养父的较量

继王老吉后,快消行业的另外一起商标大战——红牛商标争端正在如火如荼展开,这背后涉及许氏与严氏两大家族的利益重新划分。红牛会成为下一个“加多宝”吗?

其实在中国红牛1998年成立后不久,严彬就开始抢注商标,许氏家族到2014年底方才知晓,除了32类核心商标,严彬已注册了大多数其他类别的红牛商标和外观专利。

但许馨雄对媒体透露,目前,所有红牛商标和包装专利都已经转让给了天丝医药,现在天丝医药拥有的红牛商标数量近200种。

严彬会如此痛快地将所有商标和外观专利转让给天丝医药,应该与2015年9月泰国红牛的股权变更有关。在2015年9月的董事会上,泰国红牛的股权比例进行了变更。许家和严彬对泰国红牛的持股比例由之前的68%和32%更改为51%和49%。由于泰国红牛持有中国红牛88%的股权,因此许家和严彬在中国红牛持股比例的差距也明显缩小了。折算下来,许家和严彬对中国红牛的持股比例变成了51.88%和47.12%。

但双方的争议不止于商标,双方在分红、公司资产转移等方面的分歧越来越大,品牌商标的“生父”和“养父”的较量才刚刚开始。中国红牛利益错综复杂,双方的争议远不是一个商标使用权能解释清楚的。

红牛值多少钱

“红牛事件”之所以惹人关注,是因为其在饮料业有着不可撼动的江湖地位。

如今,红牛饮料在全球超过79个国家和地区销售,也正是因为红牛的风靡让三个大卖家都稳坐富豪的宝座:2009年,许书标凭借红牛被《福布斯》杂志认定为泰国首富;泰国许氏家族在《2017年胡润全球富豪榜》中以93亿美元排名第145位;奥地利红牛的老板迪特里希·马特希茨如今也已成为奥地利第一富翁(2015年1月,他的资产估值达到了107亿美元);中国红牛老板严彬在《2017年胡润全球富豪榜》中以110亿美元排名第107位。

中国红牛对严彬和华彬集团来说,更是重中之重。红牛一度占据国内能量饮料八成份额,在传统渠道的渗透率首屈一指。根据快消行业权威数据调研公司Euromonitor的资料,2014年-2016年,红牛在中国的销售额分别为人民币169.03亿元、201.15亿元、221.63亿元;红牛在全球的销售额分别为107.81亿美元、120.88亿美元、123.72亿美元;按当年汇率折算,中国红牛占红牛全球的份额分别为25.52%、26.72%、26.97%。以年销售200亿元以上的畅销单品画线,仅有昔日王老吉(2015年后该产品更名为加多宝)、娃哈哈营养快线等饮料,凤毛麟角,可与其相提并论。

尽管华彬集团其旗下资产覆盖高尔夫球场、地产、国际贸易等多方面,但是这个年销200多亿元的“现金牛”无疑为其财富积累的重要一环。如今,由亲密伙伴到反目成仇,中国红牛陷入豪门争夺。归根结底,双方都看好中国红牛的发展,但错综复杂的利润分配未谈妥,才导致双方反目成仇。

加多宝、王老吉之争的启示

中国饮料史上有两个“红”——红罐凉茶之争、红牛商标之争,不同的品类却同样受大众关注。王老吉与加多宝的官司之争持续了5年之久,带来的结果是两败俱伤,整个凉茶市场开始走向衰落。而中国红牛与泰国天丝之间的利益争夺战,要比前者激烈的多,也要复杂的多,不仅是一场跨国诉讼大战,还是一场豪门利益争夺战。

目前判断中国红牛最终姓严还是姓许,言之过早,双方的利益争夺大戏才刚刚开始。但如果从品牌以及行业的长远发展看,双方应该吸取王老吉与加多宝的教训,谈妥一个折中条件,继续合作。

一方面,许氏家族,并不懂中国市场,不管是再找一个合作伙伴,还是自己经营,想要延续红牛在中国市场的辉煌都不是一件容易的事,毕竟当前中国市场的竞争环境与往日已不可比,竞争对手环伺周围。另外一方面,华彬集团在中国市场经营多年,失去红牛也无异于是一场重创。

为了提前应对危机,自2014年开始,华彬集团就在着手发展其他品类,例如当年7月用1.65亿美元拿下美国椰子水品牌唯他可可25%的股权;2015年4月,从德国引入儿童饮料果倍爽;2016年1月,用1.05亿美元收购挪威高级瓶装水品牌VOSS约51%的股份;今年推出功能性饮料品牌战马等。

栏目: 专家访谈
标签: 凉茶 饮料

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